• 阿里启动银泰私有化 投身新零售
  • 2017-01-10 11:31 文 / 新浪财经 已阅 72572 
  • 2017年1月10日,阿里巴巴集团控股有限公司(纽约证券交易所代码:BABA,“阿里巴巴集团”)全资子公司Alibaba Investment Limited(“阿里巴巴”)宣布,联同银泰商业(集团)有限公司创始人沈国军的全资公司(合称“联合要约方”),要求银泰董事会向其股东提呈有关通过协议安排私有化银泰的建议。

    根据建议,联合要约方将就每股计划股份支付10.00港元,较其最后60个交易日的平均收市价溢价约53.59%,较2016年12月28日停牌前最后交易日的收市价每股7.03港元溢价约42.25%。

    本轮私有化标志着阿里在新零售布局中再下一城。

    千亿投资传统流通零售

    截至2016年底,阿里巴巴投资了包括苏宁、银泰、日日顺等公司在内的累计几十个项目。与上述公司所在产业合纵连横的背后,彰显了阿里为未来提前布局、打造新实体经济生态的雄心。

    目前,银泰商业在全国运营了29家百货店及17个购物中心,主要位于中国一线及二线城市,在浙江发展尤为强劲。通过2014年7月的首次投资及2016年6月的可换股债券转股,阿里巴巴目前拥有银泰约28%权益。根据建议交易,阿里巴巴将成为银泰的控股股东,持股比例预计增至约74%。

    完成建议交易所需的最大现金金额约为198亿港元(约合177亿元人民币),联合邀约方正以内部现金资源或外部债务融资支付交易所需款项。此次建议交易待惯例完成条件达成后方可作实,包括获得银泰独立股东以及开曼群岛大法院的批准。

    阿里巴巴集团首席执行官张勇表示﹕“中国零售行业的总规模已达到4.5万亿美元,并正以每年10.7%的速度增长。阿里巴巴集团正与线下零售商共同重构传统业态,创新用户消费体验,用实际行动拥抱新零售所带来的长期发展机遇。”

    张勇认为,经济没有实体和虚拟之分,只有新旧之别。如果漠视机遇,那么就会不可避免被边缘甚至被淘汰。若能融合移动互联网、实时用户数据及科技的力量来提升运营效率,实体零售企业能够为消费者创造出全新的价值。

    放开手脚冲刺新零售

    纵观阿里同银泰此前的一系列商业动作,本轮私有化并非出人意料。随着零售业逐步进入数字时代,阿里巴巴希望同银泰发掘进一步的合作机会,专注长期利益,为冲刺新零售战略“放开手脚”地做好全方位的布局。

    过去几年,阿里巴巴和银泰的“亲密动作”不断,在共同打造线上线下融合的商业生态体系上持续发力。2013年5月28日,阿里巴巴与银泰集团共同打造“中国智能物流骨干网”项目,即菜鸟网络,首期投资额1000亿人民币,由阿里牵头,银泰集团为第二大股东;同年10月,阿里巴巴集团宣布与银泰达成战略合作,探索线上线下(O2O)的融合。此后,双方联手推出银泰宝、喵货、喵街等一系线上线下融合的创新产品,实现了支付和会员体系的打通,同时多个淘品牌入驻银泰,双方业务全面融合。

    2016年6月,阿里巴巴完成对银泰商业的换股,正式成为银泰商业的最大股东。对于银泰在新商业业态中的定位,阿里CEO张勇在当时兼任银泰商业董事局主席时就做出阐释:“银泰是阿里巴巴进行零售商业线上线下融合创新的平台,在实体经济和数字经济融合时代,如果说阿里巴巴是空军,那么我们需要寻找一个陆军伙伴形成一体化力量,这个陆军伙伴就是银泰。”他还表示,阿里巴巴将从“人”——用户营销,“货”——商品运营,“场”——商场三个方面,帮助线下百货拥抱数字经济。利用互联网的力量,把传统百货从一个“坐商”变成“行商”,实现人货场的完美统一。

    此次建议交易,折射的是阿里巴巴集团以其庞大的消费者群体、丰富的大数据及技术帮助实体零售业转型的战略意图。随着移动互联网的应用发展,在线与线下消费体验的区隔已成为过去式。所谓“电子商务”,不再是端坐在家中的计算机前购物,如今的中国消费者可借助手机随时随地进行。移动互联网带来的巨大转变,让阿里巴巴集团能够与实体零售商携手合作,通过“会员通”整合在线以及线下的消费者数据,通过“服务通”优化消费者的购物体验,以及通过“货品通”来提升库存效率以至销售流转。

    截至2016年9月底,阿里巴巴旗下零售平台的商品交易额中78%来自移动端,9月份移动月度活跃用户数达到4.5亿。

    “五新”带动新就业和纳税

    公开资料显示,“十二五”期间,中国电子商务年均增长速度超过30%。2015年,电子商务交易额超过20万亿元,市场规模跃居全球第一。而在这电子商务发展的“鼎盛时期”,阿里巴巴集团董事局主席马云在2016年10月发布致股东公开信时做出“电子商务将变成‘传统商业’”的大胆断言。他认为,未来三十年,数据作为新能源,计算作为新技术,会先后引发新零售、新制造和新金融的变革。电子商务本身也正在迅速成为一个旧的概念,未来将会面临线上、线下、物流数据供应链相结合的新零售行业。“当电子商务变成‘传统商业’时,我们希望为未来打造的是新经济成长的基础设施”,“我们已经从一个电子商务平台向一个基础设施提供者转变,作为一个经济生态而不是一家企业在成长。

    这种对未来新实体经济的打造不仅体现在资本投入上,更多地体现于对零售业进行整体升级,与随之带来的价值创造上。新年伊始,阿里巴巴集团披露了该集团2016年度纳税238亿,带动平台纳税超过2000亿,创造了超过3000万的就业机会等七项数据。对此,阿里CEO张勇表示:“任何企业和企业家,不要指望顺水顺舟的发展环境,而一定时刻做好逆水行舟的本事和能力。抓住机遇创新,那就可能以全新的形态创造未来。”

    “新实体经济正在迅速崛起和产生巨大社会效益的例证。可以说,中国人已经生活在新实体经济之中。”张勇强调。

    就在不久前(2017年1月4日),国务院常务会议明确提出,要用新经济、新业态、新动能的蓬勃力量,推动传统产业、尤其是实体经济更好适应经济转型。2016年12月24日印发的《电子商务“十三五”发展规划》提出,2020年的三大发展目标是电子商务交易额40万亿元、网络零售总额10万亿元、相关从业者5000万人。

    财联社声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

    • 2017-01-12 04:22
    • 天策上将
    • 阿里牛?
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